工作总结文体

职业阶段爬坡中，做事和表达，是一体两面的自然显现。本质也是体现出学习建立认知框架的过程，从信息秩序到内心秩序。

于一片纷杂中，该放弃哪个点，抓住哪个点，建立掌控

工作总结文体

  1. 年度工作概述
  2. 工作完成情况
  3. 项目成果展示
  4. 工作不足之处
  5. 下年工作计划
kanban
  回答的问题
    做了哪些工作
    取得了哪些成绩
    存在哪些不足
    今后有何打算
  侧重点
    全面归纳工作情况
    体现工作实迹
  结束语
    下一步工作打算
    努力方向
    解决问题的措施

产出的效果、目的、意义描述中，要在列举之上更进一步，探寻基本模型及规律，此为沟通的要旨，除开本能人毕竟是意义驱动的。

  • 分类归纳
  • 在分类的基础上进行抽象概括，感性认识上升到理性认识（通过分类破感性为理性，找规律）。

述职报告

是人事部门考核述职干部的重要文字依据，除了总结改进工作，还有利于增强民主监督风气，报告『 德才能绩』为主，重点在于展示履职的思路，过程和能力。

kanban
  工作回顾
    总体概述
    工作明细
    重点回顾
  项目成果展示
  工作体会
    自我评价
    意见和建议
  工作规划与展望
    具体规划
    实施步骤
    提升计划

**结束语：**阐述自己的态度，欢迎对自己的评议。以上报告请批评指正，述职至此，谢谢大家。

报告问题的特点

抓住重点，突出特色

不要分散笔墨，而是将工作中取得的主要经验，发现的主要问题，探索出的主要规律，这些重点问题进行深入的分析。

  • 例如谈成绩，要写清楚怎么做的，为什么这么做，效果如何，经验是什么
  • 例如谈问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，性质是什么，教训是什么

不重过程，只重结论

大家阅读报告，是希望在短时间内了解结论，而不是自己花很多时间再做一次研究。因此，对数据的解读很重要，对效果，经验的陈述解读显得重要。

读者群更宽

内容、概念上需做必要的背景知识介绍/解释。你读IEEE杂志的综述报告，会发现作者会用很多比喻来说明新概念，而不是做字面上的解释。这种内容在论文里是浪费篇幅，但在报告中确是有必要的。

使用『 基本模型』来解释，不要着急从细节着手。基本模型你可以认为是大家旧有/公有概念

  • 要避免心理学上的『 自我透明』效应，同一频道是低概率时刻
  • 快速搭建整体认知，要远远好过『 盲人摸象』的拼凑。对陌生事物的认识，始于大致分类，而非精确描述

专家的专

专业路线的职业定位

  • 做一件事是不是专家？
    • 做一件事，干好一个事，是一个巨大的误解
    • 所有做事的专家实际上是个杂家，不是只干一件事，事上他是个多面手
      • 特别厉害的程序猿，没事时候看佛学，看佛学能启发影响他写程序的一些方法论，也是一种意义的杂家
      • 做内容的就是文章写的好，并不成立，文章写的好也得不断去学习，跨学科变成一个杂家
  • 在大学里所有的教授本质上都是专家，没有一个教授说我的专业只研究一个事情，大家都在做跨学科的事情
  • 跨界能力也是专业路线的一个必备素质，在深度挖掘的过程中也必然带来广度的扩宽和掌握