五阶段职业模型

一定是少数人经历全部5个阶段，更少的人经历过一次以上的周期循环。我们也会听到或看到有这样的人，在达到五个阶段中的某一个时刻，选择回到上一个阶段重新开始。

五阶段职业模型

搭建一个共同的语境，使得大家建设性的探讨职业进步，收获职业生活的洞察力。

阶段并无职业路径的对错，因为它跟个人的欲望关联，且上山下山皆有流动。

洞察可建立对自身的理解与对话，在碰到职业困惑时，能跳到更高的维度来看见自己，看到来时路与指引未来路。

阶段1：测试你的训练成果

测试你的知识和完成任务的初始技能，探究个人的核心资源和关键业务模块。例如大学毕业生即将开始第一份全职工作，切换职业身份重新开始

阶段2：发展你的专长

建立声誉（比知识技能发展重要），回应你的价值主张，如何帮助他人

阶段3：在你的专长领域成为领导者

挑战（切换思维模式，从第二阶段的自驱型的独立思考到系统化思考），帮助他人的工作变得更加有效

阶段4：引领更加复杂的环境或超出你专长范围的环境

走出舒适区，团队连接，需要更加综合的模型理解（企业模型等），你能否感知跨领域的问题，事件，需求和趋势，并实践指导解决

阶段5：管理复杂度更高的环境或重新开始

极少数人经历全部五个阶段，更少的人经历过一个以上的周期循环

变身定位问题的提问者

趋势方向上，我们会转变为定位问题的提问者

• 从你告诉我怎么做做什么，到解决问题，提供答案的人，再到定位问题的提问者
• 这个过程并不是那么简单，就如《你的灯亮着吗？》这本小书里提及的，如果对问题没有一定的常识，解决办法几乎毫无疑问是针对这一被误解的问题

在构筑一个领域的常识或高阶知识时，本身就是一个不断捕捉和思考问题，独立思考的积累过程，这个过程中

• 首先是时刻保持问题意识，有效的问题多半与生活和历史的情境有关，抓住问题有时要求走出书本
• 找（提）出自己的问题，问题很小无关紧要。大问题总是通过小问题来显露端倪。
• 再次，在思考中澄清扩展提升问题，当你用尽所学仍不能做出令自己信服的答案时，恭喜你，找到了自己的真问题大问题。记录或表达出来寻找共鸣或更好的分析和回答。

尽力的往复，这就是你的深层积累，换种形象的说法，是一种摔熟泥巴的过程。雕塑家在未形成作品的构思时，摔泥巴是他们的日常活动。

尽力的往复且澄清扩展，感知现象–探索规律，从现象摸索更高能级的规律解。

如光电效应一般，尽力的往复加深仿佛就是提高辐照光束频率，这才能高效的促成激发

价值主张的机会矩阵

问题，事件，需求，趋势

待帮助/待解决机会分类	价值探测解析	价值主张（提供的帮助）	价值主张内涵
问题	东西坏了，运行不良，或新需求萌生	解决方案	对新方法，新服务或新产品进行调整，修复或建议
事件	东西没坏，但规则，条件改变了。如新法律	创新	适应新事件的影响，前摄性地调整事务或环境
需求	填补空白，如进军新市场	资源	满足需求的人力，资金，物料或知识产权
趋势	事物在朝新的方向演进，或人们习惯发生了改变。如行业机器人化，衍生公司要减少原有人员，补充机器人工程师	定位&创意	利用趋势或最小化风险

问题方向不同，致使解决问题所提供的价值主张有所区分。细分带来不同的机会，商业上更是如此。