业务思维
业务思维
DiffDay业务思维
一种解决问题的思维方式,需要考虑的更加全面。相较于产品思维,更锚定于长链条服务,少一些打造的味道(成瘾性产品的打造甚至贯穿有针对人性不完美的利用挖掘)。换句话说,业务思维就是我要解决问题
结果导向
- 我需要的结果如何衡量,如何达成?
- 达成这个结果需如何拆解指标,建立什么机制进行追踪?
全局思维
- 市场需要什么?
- 我的关系和资源
- 我的客户是谁,我解决了什么痛点,他们为什么付钱?
- 我需要什么平台能力,谁来帮我开发?
- 需要哪些流程,标准化什么动作,构建什么运营机制?
成本思维
-
我的成本结构,盈利模式是什么?
-
如何提升效率?
业务理解
- 先对业务产生兴趣,好奇心是所有学习推动的动力
- 了解业务运作逻辑:从组织架构,角色分工,业务流程开始
- 理解业务核心指标,达成路径
打造产品路上的陷阱
pie title top10创业陷阱 "做自嗨之物 building something nobody wants": 300 "雇人抠唆 hiring poorly ": 153 "不专注 Lack of focus" : 112 "营销失败 Fail to execute sales & marketing":98 "合伙内讧 Not having the right co-founders":66 "迷失客户 Chasing investors,not customers":45 "现金枯竭 Not making sure you have enough money":28 "花钱太快 Spending too much money":18 "孤立无援 Failing to ask for help":12 "忽略媒体 Ingoring social media":6
参照于 领英一篇文章 Top 10 Startup Mistakes
结语
回到技术人员身份,不论想成为哪层架构师,架构师同学都需要更全面的学习,深入的思考,模型化思考业务和系统的运作,以在专业道路上持续提升,做出更多成绩实现自我价值
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