业务思维

业务思维

一种解决问题的思维方式,需要考虑的更加全面。相较于产品思维,更锚定于长链条服务,少一些打造的味道(成瘾性产品的打造甚至贯穿有针对人性不完美的利用挖掘)。换句话说,业务思维就是我要解决问题

结果导向

  • 我需要的结果如何衡量,如何达成?
  • 达成这个结果需如何拆解指标,建立什么机制进行追踪?

全局思维

  • 市场需要什么?
  • 我的关系和资源
  • 我的客户是谁,我解决了什么痛点,他们为什么付钱?
  • 我需要什么平台能力,谁来帮我开发?
  • 需要哪些流程,标准化什么动作,构建什么运营机制?

成本思维

  • 我的成本结构,盈利模式是什么?

  • 如何提升效率?

业务理解

  • 先对业务产生兴趣,好奇心是所有学习推动的动力
  • 了解业务运作逻辑:从组织架构,角色分工,业务流程开始
  • 理解业务核心指标,达成路径

打造产品路上的陷阱

pie title top10创业陷阱
   "做自嗨之物 building something nobody wants": 300
   "雇人抠唆 hiring poorly ": 153
   "不专注 Lack of focus" : 112
   "营销失败 Fail to execute sales & marketing":98
   "合伙内讧 Not having the right co-founders":66
   "迷失客户 Chasing investors,not customers":45
   "现金枯竭 Not making sure you have enough money":28
   "花钱太快 Spending too much money":18
   "孤立无援 Failing to ask for help":12
   "忽略媒体 Ingoring social media":6

参照于 领英一篇文章 Top 10 Startup Mistakes

结语

回到技术人员身份,不论想成为哪层架构师,架构师同学都需要更全面的学习,深入的思考,模型化思考业务和系统的运作,以在专业道路上持续提升,做出更多成绩实现自我价值